経営の知的思考 : 直感で発想 論理で検証 哲学で跳躍
すべての決断は 「発想 → 論理的に検証 → 最後に跳躍」 という 3 ステップ
発想のベースは直感 : ベースとなる基礎的な情報収集の上で直感を働かせる いい発想 : 発想の大きさ (広い範囲で有効である可能性)、発想の奥行き (更なる発想の展開可能性)、発想の意外さ (類似の発想や常識からの距離の遠さ) 直感の基盤 :
思いの凝縮 : 自分が大切だと思うことを深く考え続ける姿勢
シャープな問題意識 : 思いが具体的な問題意識として整理されて明確になっていること
観察と経験の蓄積 : 直感を働かせる土壌
跳躍は、不可逆な大きな変更に 「踏み切り」、「走り続ける」 こと
そのためには哲学が必要 : 自分より大きなものに受け入れられる感覚 踏み切る前には遠い将来に取るべき行動はわからないが、哲学があれば不確実な未来にも市場の反応などに応じて自分が行動していけると信じられる
データよりも哲学 : データは過去のものなので、跳躍をするような状況には役立たないことが多い
人の心を動かすのも哲学
具体的などういう哲学？